La génération Y (« why » : interrogation) est celle de la remise en question permanente. Les modes de fonctionnement parfois déroutants de cette génération conduisent les entreprises de toutes tailles à former leurs managers pour les aider à mieux comprendre les comportements, les attentes et les changements auxquelles ils sont confrontés.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure d’utiliser de nouveaux leviers d’action pour faciliter l’intégration au travail et adapter leur pratique managériale.
Au programme :
Qu’est-ce que la génération Y ? Définition et caractéristiques
Ce qui la différencie des générations précédentes
Les erreurs de diagnostic à éviter
Ses valeurs, ses codes et ses attentes
Les 10 moteurs clés de la génération Y au travail
Mettre à profit ses atouts dans le cadre de l’entreprise
Quels sont les nouveaux leviers d’action à adopter ?
Les processus : du recrutement à l’animation d’équipe
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