PRESENTATION
Il est important de distinguer les notions de management et de leadership car ces deux termes sont souvent confondus et utilisés de façon interchangeable. Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le responsable doit s’adapter à des situations nouvelles, notamment face aux enjeux générationnels. Développer son leadership permet de se légitimer, d’inspirer et d’engager ses équipes pour atteindre un objectif commun.
PROGRAMME DE LA FORMATION
La pratique managériale : hier, aujourd’hui, demain
Les rôles et les missions du manager
Les 5 idées reçues du manager d’équipe
Leader ou manager ? Autodiagnostic de son style dominant
Quelles sont les attitudes à adopter pour renforcer son leadership ?
Comment manager ses anciens collègues ?
Savoir adapter son management aux individus et aux situations
